一、项目背景
集团成立20多年，专注于为高端客户提供金融和商业风险管理服务。随着业务的快速扩展及金融市场的变化，
集团面临组织管控、管理层领导力、业务创新力的提升需求。
管理层需更有效地管理和培养团队，建立科学的管理机制，激发创新思维，以积极态度引导团队，
满足业务发展和市场挑战的要求。这些成为了集团管理能力提升项目的核心背景。
二、项目方案
开疆对集团的辅导采用了“全方位领导人”系列中的有效个人生产力训练项目，
以个人重点业务目标与组织要求的目标达成 共识为依据，学员持续践行目标并在实践中应用教练给予辅导的工具，
每周一次集中辅导，在间隔重复的学习和优化高回报活动， 最后通过业绩提升有效解决了如上挑战和经营的困惑。
三、项目成果
该项目方案通过一对一辅导和实践应用，强化了管理者的自我管理和团队激励能力，提升了后备人才的胜任力，
并通过高效管理习惯的形成，使管理者能够更高效地规划目标和时间，提升个人及团队的工作效能。
这一转变不仅提高了工作视角，还改善了学员的工作和生活质量。