一、项目背景
该银行自2004年起实施全方位领导人训练项目，专注于提升各级支行行长和部门经理的领导能力。
该项目旨在帮助管理者明确自身角色，增强高价值活动的聚焦与执行力，提升团队的沟通与协调能力，
以及激发团队的整体动能，从而达到提升团队效能的目标。
这一培养计划已经持续了13年，显示出银行对管理者能力提升的长期承诺和重视。
二、项目方案
根据银行培养对象及需求的不同，训练项目主要采用了全方位领导人训练体系中的两大模块内容：
EPP《有效的个人生产力》和EPL《有效的自我领导》。
三、项目成果
该银行总行数据中心：
1、2004年至2017年，共有142名管理者参加了EPP和EPL的学习，
2、追踪调查的数据显示：100%的学员在辅导中和辅导后发生了积极正向的行为改变，
3、每个学员高回报活动平均提升20%，
4、项目的平均资金回报率是358%。