某化工500强企业中层管理者培养项目
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成功案例
某化工500强企业中层管理者培养项目
2024-05-15 作者:admin

一、项目背景


集团成立于1998年,是一家多元化的企业,业务涵盖石油化工、煤化工、物流配送等领域,拥有5700余名员工。

该集团注重干部培养,建立了动态的管理体系,并组建了后备干部培养梯队。

面对传统培训方式的局限性,集团正寻求创新方法以提升干部的能力和业绩,确保管理体系的有效运行。


二、项目方案


本次项目方案旨在通过一对一辅导和集中培训,结合实际工作的实践应用,提升中层管理者的核心领导能力。

该方案包括线上辅导以及企业内部的影子计划、读书会和轮岗等活动,以全面提升个人和团队的能力和效率。

此外,顾问团队将为每位学员提供个人发展计划(IDP)的总结,确保每项成果都能得到量化和评估。


三、项目成果

通过开疆的领导力训练体系,有效弥补了富海集团干部培养有效性的短板,使干部培 养体系更加健全,

帮助管理者构建了系统的领导能力框架,促动了管理者态度和行为习惯转变,

项目期初设计的六大课题,通过训练全部达成目标。