10月23日，上海莱士荣获HRoot“大中华区学习与发展卓越实践”和“2020年大中华区卓越社会企业”两项大奖。

上海莱士璀璨计划EPP荣获HRoot“大中华区学习与发展卓越实践”和“2020年大中华区卓越社会企业”两项大奖

莱士学院旗下的“璀璨计划EPP（Effective Personal Productivity有效个人生产力）”项目，凭借项目内容的设计和运营，对组织文化重塑和推动组织变革的有效性和创新性成效显著，获得评选组织的青睐。

上海莱士血液制品股份有限公司（简称"上海莱士"）源于1988年10月由美国稀有抗体抗原供应公司和上海市血液中心血制品输血器材经营公司合资成立的上海莱士血制品有限公司，是中国第一家中外合资的血液制品大型生产企业。公司成立至今以高品质在行业中遥遥领先市场。

开疆初识上海莱士还是2017年，公司高层期望推动组织变革，激发组织动力希望提升组织的竞争性。

当时的莱士学尝试过许多的管理培训方式，但是对项目的有效性反馈都不是特别满意，一直在寻找一套有效的学习方式，能够提升中高层管理人员的领导力。

怎么定义有效性？我们的理解是，“中层高层管理者能够获得实际的行为习惯的改变”。

上海莱士璀璨计划EPP荣获HRoot“大中华区学习与发展卓越实践”和“2020年大中华区卓越社会企业”两项大奖

2017年10月经过前期项目诊断和设计，开启了莱士学院“璀璨计划EPP教练辅导项目”。

EPP教练辅导项目源起于莱士管理变革之初，正需要有责任心、有管理意识的优秀管理者挑起改革大梁。

项目的落地，为莱士的有志之士提供了指引，快速推动他们成长为一支能打攻坚战的“特种部队”。

莱士特种部队从第一期的9人，壮大到如今的30多人，实现了人才梯队的快速拓展，同时也为莱士的管理变革埋下了无限的可能性。

每一期的学员都能从中收获成长和改变，以自身变化带动组织变化，促成个人和组织能量的不断积聚，形成一种不断加速的趋势，最终呈现出量变到质变的美妙反应，让莱士焕发新的活力。

上海莱士璀璨计划EPP荣获HRoot“大中华区学习与发展卓越实践”和“2020年大中华区卓越社会企业”两项大奖

经过3年多的跟踪与陪伴，结果证明教练辅导项目是对领导力发展最为有效的手段。

尤其在今年特种部队三期项目时，设计了内部教练培养项目，由第一期的老学员开始学习教练技术推广整个EPP的应用到基层员工。