从2012年初识开疆创始人 Marjoire 与 Mobely 教授，到2022年全职回归开疆企业教练学院，十年光阴如梭，我从对教练所知甚少，到能够在辅导企业家博士生时自由切换学术专业指导和教练辅导，这一路与开疆似乎从未走远。

还记得与 Marjoire 的第一次对话是从通电话开始的。彼时我任教于法国里昂商学院人力资源系，同时负责 Global EMBA 项目。通过美商会我联系到 Marjoire 为我们开一场有关《高管领导力发展》的专题讲座。她那天正在澳门大学，与 Mobely 教授一起作为高级教育顾问，为珠海横琴高等教育的宏观规划献计献策。

我们在电话上沟通讲座提纲思路，因为正是我博士阶段研究的领域，因此很快我们就形成了共识。记得她鼓励我“真高兴你对领导力领域已经有深入的研究，以后可以你来讲呀”。

作为曾任施乐中国区常务董事同时成功创立开疆多年的 Marjoire, 兼具丰富的C-Level管理者视角。同时通过开疆，将优秀的管理效能提升产品带入中国并成功推广，自然后来那场讲座是非常成功的。互动参与贯穿始终，真正让大家感受到了领导力是生动的，鲜活的，可被发展的。而我，也隐约感觉一段奇妙的缘分在开启中......

自1996年 Marjoire 和 Mobely教授创建开疆历经了两个主要的阶段：

这个阶段Marjoire刚刚完成了她在上海施乐中美合资公司常务董事的管理角色，作为在台湾长大的美籍华人，她初次接触到中国进入外企的第一批职场年轻人。他们十分进取，吃苦耐劳，渴求新知。但是苦于当时国内商科教育的滞后以及管理培训市场的鱼龙混杂，他们很难获得有效的学习资源提升自身的管理知识与能力。

Marjoire 看到这个情况果断从美国引入全方位领导人训练体系，以解燃眉之急。区别于单纯授课，「全方位领导人」通过更科学的项目设计使得管理者个体效能在短期内就能看到实际提升。这对于处在两位数高速增长的中国而言，无疑是一剂人才供给强心针。经过25年深耕，中国职场人在管理能力上已经具备了良好的准备度，但持续提升管理效能仍有很大空间。

当时间来到金融危机之后，世界特别是美国的金融界激进发展引发了惨痛教训，现实把人们拉回到关注创造真实价值的实体经济，企业组织效能以及对支撑组织效能最核心关键的管理者领导力开始重新引起人们的关注。

中国幸运地躲过了金融危机的正面登陆，同时迎来了由胜任管理者向卓越领导者迈进的历史机遇。在这样的背景下，开疆与在组织发展变革与领导力领域代表前沿研究水平的美国菲尔丁研究院，建立了长期战略合作关系。通过「循证高管教练 Evidence Based Coaching」有效支持在中国情景下的领导者有效心智突围，潜能绽放，最终实现领导者意识进化。

2019年开疆教练团受邀参加菲尔丁研究院循证教练大会

而我与开疆的深度结缘就发生在2015年。

那年春天我作为开疆储备师资受邀参与EBC的专业学习，开始面对面感受李京华博士、Mobley教授的近距离教导，同时亲身体验到EBC的“系统，科学，实效”三大核心特征。

今日世界，仅仅靠“术”已经无法有效解决管理者效能与组织效能问题，只有基于科学实证研究的EBC课程体系能为商业辅导项目中的高管教练提供有效支撑，不局限于知其然（BANI时代没有恒定的“然”），更要知其所以然（洞悉方法工具背后的原理，深度自我觉察）。

同是2015年秋天，开疆第四次邀请哈佛大学Robert KEGAN教授来华, 我有幸全程参与了组织与教学工作，并在2020年重译了KEGAN教授的代表专著《心智突围》。除了在中欧国际工商学院，澳门大学和上海中青年知识分子联合会的专业分享，我也积极地促成了2015“全球教育领导力探索”主题论坛在华东师范大学成功举办。

2012年 ITC破解变革免疫领导力大师论坛 上海

在开疆EBC的学习不仅让我获得专业精进，更有幸结识了一批卧虎藏龙的精英校友（70%来自500强高管，15%曾任 C-Level）。自2015年起我就和校友们一起在企业创新创业内部孵化项目上通过担任创业导师小试牛刀。

华住-开疆-华师大，三方围绕“文化华住”概念，以“书香汉庭”为载体，多维度全面合作。

2022华住教练十周年庆典

2022年当我受邀代表开疆企业教练学院出席“华住教练十周年”庆祝活动，大家对这一段创业教练支持创新项目孵化落地的经历仍然回味无穷。

开疆企业教练学院院长殷天然博士，现场分享通过教练辅导方式在华住内部孵化的《书香汉庭》创业项目

开疆校友一直希望能同学共进，通过校友会建立更深的链接与相互支持。2021年3月，EBC（开疆）校友会终于正式成立，目前作为校友会副主席我尚在服务任期，是的，现在的我身兼双职，开疆企业教练学院和校友会都有不同的发展目标。

2020年初，敬爱的Mobley教授永远地离开了我们，但他为我们留下了“让组织与人才共创价值”的使命。

Coaching 进入中国近二十年，虽然真正的教练服务渗透率仅达到1%，但大中型企业对教练的概念早已不再陌生。

由开疆发起近30名专家学者资深高管教练共同撰写的《Leadership Coaching in China》已在美国出版，今年中文版将在中国出版。在这本书里你能看到近二十年教练技术在中国助力领导力发展方面的全景图。

除此之外，我们会进一步深化与美国菲尔丁研究院的战略合作，在组织发展与变革专业主题，以及ESG方向上做深入研讨共创，开启规划硕士及博士专业学位项目合作。用专业研究哺育教练技术的突破创新。

我曾经深耕纯学术十年，既能领略理论研究的美妙，又觉得很多有价值的理论被常年束之高阁，对企业现实情景下出现的挑战大有远水解不了近渴的遗憾。我们都知道中国经济已经进入平稳增长期，不可能再有机会掩饰组织效能低下，管理者效能欠缺的问题。

那么今天及面向未来的开疆企业教练学院就不应该仅仅是完成教练认证流程的培养要求，而是要真正培养能够帮助组织，帮助管理者提升效能的企业教练。

以此为目标，开疆搭建了【KBCOACH平台】，旨在依托教练技术聚焦助力管理者效能提升，同时融合商业辅导，以客户为中心，以问题解决为价值衡量标准为组织提供全维度解决方案。

在这方面得益于开疆同仁的努力，我们已经积累了较丰富的“企业内部教练制”“管理者效能提升”等专项实效产品交付经验，期待未来向大家专题分享。

能在这个美好的春天与长期关注开疆的伙伴分享我与开疆的故事，感觉很特别，可以说兴奋与压力并存。

我个人很喜欢开疆的Logo，我希望能借由承担开疆企业教练学院院长及EBC(开疆)校友会副主席的“职务之便” 做一块坚韧有担当的Keystone（基石）。与开疆同仁一起陪伴更多专业企业教练破茧成蝶，支持更多组织效能突破，真正践行“为成就非凡”，“让组织与人才共创价值”的使命。

殷天然博士

2023年春 上海