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VUCA时代的领导者进阶指南——适应性领导力模型
2021-01-19 作者:Joseph Chan,PCC

在变化的时代、不确定性的时代面前,作为组织核心的中高层管理者们,面临着前所未有的机遇与挑战。每一个人的内心深处,都充斥着焦虑感、紧迫感、危机感……


在当下,管理与领导力的知识已经唾手可得、俯拾即是。


可为什么,管理者们仍然感到没有信心,没有足够的力量,去应对变化和承担更大的领导责任?


丰厚知识无法落地是表象,解答以下这3个来自灵魂的拷问,才是领导者们拥有更大承载能力的前提。


来自中高层管理者内心的3个灵魂拷问:


1. 时代变化如此之快,技术日新月异,变革如此迅猛,我的个人价值到底是什么?

2. 变化中危机感、焦虑感倍增,如何让自己有自信、有影响力,带领团队向前?

3. 时代赋予企业的挑战巨大,企业赋予管理者的挑战巨大,我怎么才能肩负起企业突破变革的艰巨任务?


开疆企业教练导师Joseph Chan将使用领导者的“6大适应性能力”,和与之匹配的“6大个人修炼”来回答这3个灵魂拷问。


适应性领导者的6大能力6大个人修炼
目的意义自我认知
多维思考社交情商
超越日常勇气
高绩效教练赋能
推动蜕变适应性
持续发展韧性


回到领导者内在修炼的过程,领导者们才能够获得在VUCA时代的“适应性领导能力”。


Joseph Chan:适应性领导力模型


Joseph将为大家分享这个“适应性领导力模型”,并解读这个模型是如何能够真正帮助到领导者的内在修炼和能力提升从而提升绩效和达到平衡发展。


并且,开疆与Joseph将继续以“系列分享”的形式,逐个为大家详细解读6大适应性能力与个人修炼背后的理论、工具方法、状态(ways of being)。


该系列分享将依循大自然变化,以1年为周期开展,在组织运作的计划、开拓、行动、梳理、规划、储备的各个阶段,有针对性地助力领导者。



活动嘉宾


Joseph Chan,PCC

◆ 开疆-Fielding研究院循证高管教练,课程导师

◆ 热衷从D到C全人发展及社会企业家精神推广, 助力中高管及企业突破

◆ 国际ICF协会上海分会荣誉副会长,PCC教练

◆ 测评体系Facet5,Hogan认证咨询师,SPOT引导师

◆ 曾任Schindler迅达电梯中国区人力资源总监,亚太首席信息官;开疆CEO



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